Tech Eventlar: Nima Uchun Eng Yaxshi Biznes Qarorlaringiz Shu Yerda Qabul Bo'ladi (Jamoangizni Bepul Qanday Olib Borish Mumkin)
Tech konferentsiyalarga jamoa bilan boring — bu sarmoya
Ko'pchilik texnika yig'ilishlarini yakka tartibda o'tkazadi. Bir kishi boradi, tinglaydi, qaytadi. Hammasi shu. Lekin bu yondashuv katta imkoniyatlarni boy berish demak.
TechCrunch Disrupt kabi tadbirlarda asosiy sahna bilan bir qatorda, yo'laklardagi suhbatlar ham muhim. Bu yerda startup asoschilari investorlar bilan uchrashadi, dasturchilar yangi hamkorlar topadi, g'oyalar to'qnashib biznesga aylanadi. Bularning barchasi esa yanada tez sodir bo'ladi, agar jamoangizdan biri ham yoninizda bo'lsa.
Nima uchun jamoa muhim
Co-founder yoki muhim jamoadoshni olib borsangiz, tarmoqlanish imkoniyatingiz ikki barobar oshadi. Siz VC bilan gaplashayotganingizda, hamkoringiz siz kuzatayotgan startupdagi muhandis bilan muloqot qiladi. Siz sahna ta'sirini olayotganingizda, u tarmoq zaldasida yangi aloqalar o'rnatadi.
Bundan tashqari, jamoani ushlab qolish nuqtai nazaridan ham foydali. Bunday tadbirlarda bo'lgan xodimlar o'ziga e'tibor qaratilganini his qiladi. Ular g'ayrat bilan qaytadi, yangi fikrlar bilan to'ladi. Ikkinchi chipta uchun 50% chegirma esa marketing byudjetidagi eng yaxshi foyda bo'lib qoladi.
Tadbir — ko'p o'yinchili o'yin
Konferentsiyalardagi eng foydali saboqlar odatda speakerlardan emas, keyinchalik o'ylab chiqishdan keladi. Kun tartibdagi barcha sessiyalarni o'tkazib, co-founderingiz bilan o'tirib, eshitganlaringizni muhokama qilishni tasavvur qiling. Yo'nalishingizni belgilash, rejalaringizni yangilash — mana bunda qiziqarli natijalar chiqadi.
Bizning mijozlarimiz orasida doimo shuni ko'rib turibmiz. Muvaffaqiyatli startup va rivojlanayotgan bizneslar — jamoaviy tarzda ishlaydigan, izolyatsiya o'rniga hamkorlikni tanlaydiganlar.
Qanday foydalanish kerak
TechCrunch Disrupt yoki boshqa yirik texna tadbiriga boryapsizizmi? Bu tavsiyalarga e'tibor bering:
- Maqsadni birga belgilang. Kim nima o'rganmoqchi? Kim bilan uchrashmoqchi?
- Vazifalarni taqsimlang. Birga yurish shart emas. Hammaga yeting.
- Davr qiling. Fikrlarni qog'ozga tushiring, suhbatlarni rejalarga aylantiring.
- Bog'lanishni davom etting. Tadbirdan keyingi aloqalar eng muhimi.
Xulosa qilib aytganda — jamoangizni olib boring. 50% chegirma yaxshi, lekin asl yutuq — ikki barobar ko'proq nuqtai nazar, ikki barobar ko'proq aloqa va ikki barobar ko'proq motivatsiya.