Miért a tech rendezvényeken születnek a legjobb üzleti döntések (És hogyan viheted el a csapatod ingyen)
Miért éri meg kétszer elmenni a TechCrunch Disruptra?
Őszintén szólva: egy nagy tech konferenciára egyedül bekrepálni olyan, mintha potluckra ennivaló nélkül érkeznél. Jelen vagy, de a lényeget lemaradod.
A TechCrunch Disrupt az a fajta esemény, ahol a folyosói beszélgetések legalább annyit érnek, mint a fő előadások. Itt futnak össze a startup alapítók potenciális befektetőkkel, itt találják meg a fejlesztők a következő közreműködő partnerüket, és itt ütköznek az ötletek olyan módon, ami tényleg vállalkozásokat indít el. De van egy titok: mindezek a váratlan pillanatok exponenciálisan felszorzódnak, ha viszel magaddal valakit a csapatodból.
Miért vigyél magaddal embert?
Amikor viszel egy társalapítót vagy kulcsfontosságú csapattagot, gyakorlatilag megduplázod a networking felületeiteket. Míg te egy VC-vel beszélgetsz, a partnered épp azt a startup mérnökét hozza lázba, akire már régóta felső tekintélyként nézel. Míg te a színpadról szívod magadba az insightokat, ő a lounge-ban építi a kapcsolatokat.
És akkor még nem is beszéltünk a retentionről. Azok a csapattagjaid, akik részt vesznek ezeken az eseményeken, értékeltnek érzik magukat. Energiával telve, tele ötletekkel és újult motivációval érkeznek vissza. Az a 50%-os kedvezmény a második jegyre hirtelen a legjobb ROI-vá válik a teljes marketing költségvetésedben.
Az események multiplayer játékok
A legjobb konferencia-tanulságok ritkán jönnek az előadóktól — inkább az utána következő közös elemzésből. Képzeld el, ahogy a társasalapítódaddal ültök egy zsúfolt nap után, vitatkoztok a hallottakról, és közösen地形rázátok, hogyan illeszkedik ez a roadmapetekbe. Ott történik a varázslat.
A NameOceannál folyamatosan látjuk ezt a mintát az ügyfeleinknél. A startupok és növekvő vállalkozások, amelyek virágoznak, azok, amelyek csapatban küldik ki az embereket az eseményekre, amelyek együttműködést erőltetnek az elszigetelődés helyett, és amelyek felismerik, hogy a növekedés csapatmunka.
Hogyan hozd ki a maximumot?
Ha a TechCrunch Disruptra készülsz (vagy bármelyik nagyobb tech eseményre), íme a javaslataink:
Állítsatok fel közös célokat még az előtt, hogy útra尔特. Mit szeretne mindenki megtanulni? Kit szeretne mindenki megismerni?
Oszd meg a feladatokat. Nem kell összenőni. Terjeszkedjetek szét és maximalizáljátok a lefedettséget.
Azonnal debriefeljétek. Rögzítsétek az insightokat, amíg frissek. Alakítsátok a beszélgetéseket action itemekké.
Kövesd fel a kapcsolatokat. Az igazán számító kapcsolatok azok, amelyeket az esemény után ápolsz.
Szóval igen, vigyél magaddal embert. A 50%-os kedvezmény szép, de a valódi nyereség az, hogy duplájára nő a perspektívád, duplájára a kapcsolataid, és duplájára a motivációd, hogy valami nagyszerűt építs.
Készen állsz, hogy a startupodat és a csapatodat egyszerre skálázd? Ez nem csak egy szlogen — ez az, ahogy a legjobb vállalkozások tényleg nőnek.