Varför du borde gå på tech-konferenser tillsammans med ditt team

Låt mig vara ärlig: att dra på sig en stor tech-konferens ensam är ungefär som att dyka upp på en middagsbjudning utan att ha bidragit med något. Du är där, javisst. Men du får inte ut halva grejen.

TechCrunch Disrupt är en sån plats där korridorpratet kan vara lika viktigt som scenprogrammet. Här springer startupgrundare på potentiella investerare. Utvecklare hittar sina nästa samarbetspartners. Idéer krockar och blir till faktiska företag. Grejen är den: alla de där magiska tillfällena? De multpliceras när du har någon från ditt team med dig.

Dubbla din räckvidd

Tänk dig att du är mitt i ett samtal med en investerare. Din medgrundare snackar samtidigt med den där engineer du har beundrat på håll. Du absorberar insights från scenen medan din kollega bygger relationer i loungen. Ni gör två grejer samtidigt utan att det känns som multitasking.

Och så finns det en annan grej. Dine anställda som får åka på såna här events känner sig sedda. De kommer tillbaka med energi, massor av idéer, och en förnyad känsla av att de hör hemma i något större. Den rabatten på 50% för andra biljetten? Plötsligt ser den ut som den bästa investeringen i hela er marknadsbudget.

Events är en lagsportering

De bästa lärdomarna från konferenser kommer sällan från talarna. De kommer från att sitta tillsammans efteråt och jämföra vad ni hörde. Att bolla tankar, diskutera vad det betyder för er roadmap, och faktiskt bestämma något.

Hos oss på NameOcean ser vi det här hela tiden. De startups och växande företag som lyckas? De skickar sina team. De uppmuntrar samarbete framför isolering. De förstår att tillväxt är en lagsport.

Hur du får ut max av det

Om du ska till TechCrunch Disrupt – eller vilken stor tech-händelse som helst – här är vad vi rekommenderar:

1. Sätt er tillsammans före ni åker. Vad vill varje person lära sig? Vem vill de träffa?

2. Dela på er. Ni behöver inte sitta ihop hela tiden. Sprid ut er och maximera täckningen.

3. Sammanfatta direkt. Fånga de insikterna medan de fortfarande är färska. Gör prat till todo-listor.

4. Följ upp. Kontakterna som betyder något är de du vårdar efter eventet.

Sammanfattning

Ta med dig dina kollegor. Rabatten är trevlig, men den riktiga vinsten är att du går hem med dubbelt så många perspektiv, dubbelt så många kontakter, och dubbelt så mycket motivation att bygga något fantastiskt.

Redo att skala din startup samtidigt som du bygger ditt team? Det är inte bara en slogan – det är så de bästa företagen faktiskt växer.